12月27日，冠生園召開2018年度工作會議。會上梅林股份副總裁、冠生園總經(jīng)理藍雪作2017年經(jīng)濟工作總結(jié)和2018年經(jīng)濟工作計劃報告，冠生園黨委書記、副總經(jīng)理魏懷宇作2017年黨委工作總結(jié)和2018年黨委計劃報告。梅林股份黨委書記、總裁王國祥應(yīng)邀參加會議，并作重要講話。會議由冠生園副總經(jīng)理吳堅主持。
       2017年，冠生園堅持圍繞“提高運行質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益”的經(jīng)濟工作總體要求，通過積極、務(wù)實和有效的措施突出主業(yè)增長，提升品牌影響，強化精細管控，使百年冠生園站在歷史新起點上實現(xiàn)健康、持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)盈利增長大幅度超過收入和費用的增長，圓滿完成各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃。2018年冠生園要圍繞“保持穩(wěn)健增長，追求高品質(zhì)發(fā)展”的經(jīng)濟工作總體要求，立足新起點，打造新形象，實現(xiàn)新發(fā)展，以冠生園品牌處在新的歷史發(fā)展階段為契機，深化多維創(chuàng)新和協(xié)同，注入豐富文化和內(nèi)涵，為百年冠生園提供新的發(fā)展動力。
       藍雪總經(jīng)理在講話中要求冠生園在2018年要重點抓好以下工作。1、立足“新起點”，加快創(chuàng)新和協(xié)同，實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展；2、打造“新形象”，注入文化和內(nèi)涵，爭創(chuàng)品牌IP；3、實現(xiàn)“新發(fā)展”，強精細管控，消除瓶頸和壁壘。會議上藍總就冠生園“著力形成終端活的體制、機制”進行了詳細的闡述，冠生園未來真正要實現(xiàn)大發(fā)展需要依靠良好的體制和機制，體制好是冠生園未來發(fā)展最根本的平臺。魏懷宇書記全面總結(jié)了冠生園2017年黨建工作。2018年冠生園黨委將進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，結(jié)合新形勢、新任務(wù)和新要求，通過八個“堅持”和八個“著力推進”，堅持圍繞冠生園經(jīng)濟工作中心任務(wù)，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，銳意進取，奮發(fā)有為，為實現(xiàn)冠生園持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
       梅林股份黨委書記、總裁王國祥在聽取匯報后表示冠生園2017年取得了突破性的成績，特別是歸母凈利潤創(chuàng)出歷史新高，這個經(jīng)營業(yè)績的取得離不開冠生園全體員工的努力，感謝全體冠生園干部員工在2017年的辛勤工作。會上王總裁表示冠生園2017年經(jīng)營工作呈現(xiàn)五個特點：一是產(chǎn)品調(diào)整得到初步效果，營收質(zhì)量有提升；二是費用管控有明顯成效，經(jīng)濟效益明顯增長；三是資產(chǎn)運行質(zhì)量有提高，各項財務(wù)指標(biāo)運行好；四是黨建工作有特色和特點，黨政領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力，經(jīng)濟黨建工作同頻共振。五是企業(yè)發(fā)展氛圍好，干部員工隊伍正氣。隨后王總對冠生園2018年工作提出五點要求：一是要主動加壓，保持冠生園持續(xù)向好發(fā)展。冠生園要保持清醒頭腦，對照行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)尋找差距，繼續(xù)保持良好的發(fā)展趨勢；二是要持續(xù)轉(zhuǎn)型，探索成為梅林股份“終端活”的樣板企業(yè)。冠生園要著力培育一批有品牌、在市場中有地位的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在體制機制上進行改革和突破，在改革創(chuàng)新過程中堅持從企業(yè)利益出發(fā)堅持改革方向，實現(xiàn)新突破；三是要積極創(chuàng)新，保持品牌常響和產(chǎn)品常青。冠生園的產(chǎn)品深受消費者喜愛，我們要對自己的產(chǎn)品有信心，進一步的將我們的品牌唱響。四是要志存高遠，以百年企業(yè)風(fēng)范領(lǐng)跑梅林企業(yè)發(fā)展。冠生園在經(jīng)營業(yè)績、綜合管理和創(chuàng)新上領(lǐng)跑，要全方位領(lǐng)跑梅林股份上市公司。